КРИТЕРИЙ 01: ЦЕННОСТЬ (КЛИЕНТ)
KIA / Ford
Малый локальный бизнес. Низкий риск, малые охваты. Цена за работу, а не за имя.
Mercedes / Audi
Средний федеральный бизнес. Высокая планка качества, средние риски и бюджеты.
Bentley / RR
Глобальные бренды. Огромная ответственность. Цена за результат и имидж (Value Pricing).
КРИТЕРИЙ 02: ЦЕНЫ РЫНКА
| Источник | Цена (₽) |
|---|---|
Средний рынок:
0 ₽
КРИТЕРИЙ 03-04: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Рекомендация:
0 ₽
КАК УЗНАТЬ БЮДЖЕТ (ТЕХНИКИ)
1. Техника "Диапазон-вилка"
"Подобные проекты обычно стоят от 100к до 500к в зависимости от деталей. Где вы видите
себя на этой шкале?"
Итог: Клиент сам выберет комфортную категорию.
2. Техника "Автомобильный ряд"
"Мы можем сделать Ford (база), Mercedes (премиум) или Bentley (эксклюзив). Какое 'авто'
нужно вашему бизнесу?"
Итог: Вы узнаете амбиции и готовность платить.
3. Техника "Обратный вопрос"
"У нас есть решения под разные бюджеты. Если я буду знать ваш лимит, я смогу
спроектировать состав работ под него."
Итог: Перевод фокуса с цены на ценность состава.
4. Техника "Якорное число"
"Обычно проекты такого уровня начинаются от 300к. Это вписывается в ваши ожидания?"
Итог: Сразу отсекает нецелевых клиентов.